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青春的模樣，是奮斗的模樣。鄉村振興一線，青年才俊同鄉親們一起揮灑汗水，躬耕希望田野；新冠病毒核酸檢測，青年志愿者與廣大醫護人員、社區工作者合力筑牢人民健康防線；從祖國邊防到治安消防，勇毅的青年面孔讓萬家安樂有了堅實保障……青春身影活躍在黨和人民最需要的地方，成為新時代中國青年奮發向上的生動寫照。
在四川考察時，習近平總書記同企業員工們親切交流強調：“大家都是‘80后’、‘90后’，正當其時，要有事業心、責任感，努力奮斗，到本世紀中葉全面建成社會主義現代化強國之時，大家一定會為‘強國圓夢、功成有我’而感到自豪。”時代的責任賦予青年，時代的光榮屬于青年。新時代青年生逢其時、重任在肩，施展才干的舞臺無比廣闊，實現夢想的前景無比光明。激發事業心，厚植責任感，在億萬人民為實現中國夢而進行的偉大奮斗中實現人生價值，廣大青年必將續寫新的華彩篇章。
事業是鍛煉本領的沃野，有事業心才能立身立業。工廠車間、田間地頭、建筑工地、城市街巷，正是千千萬萬青年奮斗的廣闊舞臺。這里走出了23歲就創造新的橋吊單機作業效率世界紀錄的張彥，走出了為“中國碗”裝“中國糧”增添底氣的水稻專家周雷，走出了世界技能大賽獲獎者、砌筑工鄒彬，走出了全國五一勞動獎章獲得者、快遞小哥阮海良。青年激發事業心，增長才干、錘煉品質的動力就更充沛，做好工作、干成事業的愿望就更強烈。青春因堅守而崇高，青春因奮斗而亮麗，青春因立業而出色。
責任是成就事業的基石，有責任感才能盡職成事。夢想不能信手拈來，成功不靠紙上談兵，舉凡奔忙打拼的人，無不是有著強烈責任感的人。在“悟空”“墨子”“天問”等重大科技攻關任務中，新時代青年擔重任、挑大梁，用知識和行動踐行初心和使命；在北京冬奧會、冬殘奧會籌辦舉辦過程中，廣大志愿者用青春和奉獻提供了暖心的服務，向世界展示了蓬勃向上的中國青年形象。厚植責任感，一個人就會愈發主動追求成長進步，愈發自覺兼顧個人價值和社會價值。把每一項工作做好就是有責任感，把每一項小事做好就是不平凡。青年用臂膀扛起責任，展現的是青春激昂的風采，展現出的是國家的未來、民族的希望。
事業心、責任感，落腳點都在踏踏實實地奮斗實干。實干是青春最響亮的誓言，行動是青年最有效的磨礪。在慶祝中國共產主義青年團成立100周年大會上，習近平總書記勉勵新時代的廣大共青團員“要做刻苦學習、銳意創新的模范，帶頭立足崗位、苦練本領、創先爭優，努力成為行業骨干、青年先鋒”。讓青春結出累累碩果，廣大青年要爭做永不停歇的奮斗者，把愛國之情、強國之志轉化成報國之行，立足崗位從本職干起，立足本領從自身做起，立足實踐從點滴奮起，把責任使命落到實處，不斷開辟事業發展新天地。
“志之所趨，無遠弗屆，窮山距海，不能限也。”新時代青年心懷使命、肩負擔當，奮斗向前、挺身而出，在全面建設社會主義現代化國家新征程中當好開路先鋒、事業闖將，必將創造“強國圓夢、功成有我”的青春佳話。
上文摘自《 人民日報 》（ 2022年08月24日 04 版）
社 評
在現代的公司體制中，在企業文化中占有重要地位。責任心是每個員工在面對工作時具備的基礎道德標準，是能力中的核心能力。
擁有責任心能將自身能力最大化地發揮，而缺乏責任心的能力將失去價值和意義。在我看來責任心是勝于能力的，強烈的使命感會產生巨大的責任感，勇于承擔責任才會擁有感恩之心。雖然逃避責任是趨利避害的人性使然，但是只有對自己的本職工作充滿責任心，才會將企業發展當做自身發展，才會團結一致共同發展，承擔責任沒有對錯，只在于不同人的選擇。選擇的路不同，結局也就不同。
對于責任心，每個人都會有不同的理解，IBM的企業文化核心是“永遠具有強烈的責任意識”。華為提出“認真負責且管理有效的員工是公司最大的財富”。只有公司中的每個人都充滿責任心，對自己負責，對集體負責，整個組織才會達成“一加一大于二”的效果。責任心是做好每件事，成就一番事業的前提條件，對個人如此，對企業也是如此，每個人都是集體中的一員，如果每個人都能發揮自己最大的優勢幫助集體，這個集體必將是一個強大的集體。
企業的成功自然有其成功的原因，但我想，責任心必定是其中重要的一個環節，所有的事情在發展的過程中都會遇到困難，而擁有責任心的集體就會展現強悍的戰斗能力，在諸多的困難面前展現強大的精神力量，責任心使集體中的每個人兢兢業業，精益求精，在面對從未面對過的困難時，匯聚成強大的凝聚力，甘愿為共同的目標做出犧牲，從而達到大家共同的目的。
責任心是一種情懷，一種擔當，一種境界，他是我們企業成功的保障，沒有這個屏障什么妖魔鬼怪都會試圖侵入組織內部，最終千里之堤毀于蟻穴，貌似強大的組織如果沒有強大的凝聚力，終究是會在內部、外部的各種誘惑面前變成一盤散沙。
擁有了強大凝聚力的團體自然就擁有了強大的執行力，最終執行才是實現由理想到現實的唯一途徑。執行力會把上層的戰略意圖轉變為眼前的高樓大廈、藍天白云，會一個問題接著一個問題地解決，最終讓夢想成為現實。對于企業，只有強有力地執行，才能貫徹高層的戰略意圖，對計劃中的每個步驟進行具體操作，這個環節才是企業發展過程當中最重要的環節，是企業內部從上至下，各個層次，各個單位，對目標、指標、任務一絲不茍地執行所必需的能力。
擁有良好的執行力的團隊，可以準確地把握規律，創造性地開展工作，可以積極主動地發現問題，解決問題，發現矛盾，解決矛盾，也是我們企業最在意的狠抓落實，堅決完成任務的具體表現，這個過程類似于戰場上的行軍打仗，紀律嚴明，令行禁止的一方才是擁有更加強大戰斗力的一方，也是擁有更大勝率的一方。這種團隊是每個組織和企業都夢寐以求的。在企業管理中有這樣一句話：“三分戰略，七分執行”，最后的結果都是干出來的，不是想出來的，目標與結果能否有機結合，關鍵在于執行情況，執行力度直接決定了實現目標的效果，執行力就是我們日常所說的競爭力和生產力，戰略制定的再好，沒有一只能認真貫徹執行的隊伍，所有的宏偉藍圖終究都是空想。